◎延伸
外国专家谈青岛会展业发展 Jenghiz von Streng是瑞士籍投资分析师，会展业专家。他认为，青岛欲发展会展业，最大的挑战就是如何从数以百计的城市中脱颖而出，成功招来顶级的会议和展览，在竞争剧烈的会展市场中争一席之地。
第一，青岛要专注发展其自身优势。青岛作为中国的主要贸易港口，同时也是世界上最好的港口之一，可谓中国“蓝色经济”的先驱。青岛的海洋工程、航运、造船业、海洋化学和生物技术行业皆领先同侪。此外，百分之三十的中国海洋研究机构都设于青岛，青岛坐拥中国一半的海洋科学技术领域的专家，人才资源之丰富，绝非一般城市能比拟。青岛拥有专业技术、人才资源，加上其得天独厚的地理优势，自然会成为“蓝色经济”会展项目的必然之选，要在国际上独领风骚，也就指日可待。
第二，就是创新。在创新方面，提议将青岛率先打造成领先全国的“绿色”会展城市。环保与可持续发展在中国的会展业算是一个较新的概念，但随着中国企业对环保的日益重视，我们可以肯定，在不久的将来，这将成为成功会展的重要指标。青岛是一个美丽而干净的城市，早已赢在起跑线上，至于能否成功，则要视乎政府的推动和企业的自觉。
最后，若要让青岛会展业提升到一个新的水平，最重要的是与世界知名的会展主办方建立战略伙伴关系，确保青岛的会展维持在一个高水平。天津和大连与世界经济论坛的合作就是一个很好的范例。若青岛能找到一个类似的合作伙伴，同时借助其自身优势，打造成“绿色城市”，那么，青岛离中国领先会展城市的地位，就只有咫尺之遥了。
政府发力打造本土品牌展会 青岛会展业发展的瓶颈问题也引起了青岛市政府会展业发展办公室的高度重视。为解决这些问题，青岛市把今年定为青岛会展业的“品牌创新年”，重点打造青岛本土的品牌展会，“2+6”品牌战略便是今年会展业发展的创新之举。所谓“2+6”品牌战略是指，将全力培育打造“国际海洋经济与科技博览会”和“亚太贸易投资洽谈会”两大龙头自主品牌和六个方面的重点品牌项目，这六个方面的品牌项目，是指现代服务经济、支柱产业、战略性新兴产业、幸福宜居生态城市以及历史人文特色方面的品牌项目的发展。
结合“2+6”品牌战略，市会展办又制定了三项政策：一是依托优势资源，搭建合作平台。依托本市资源禀赋，突出蓝色硅谷、
西海岸经济区及战略性新兴产业发展，引入诸如临港经济高峰论坛等展会项目。二是突出产业特点，强化区市联动。针对各区市产业特点和资源优势，导入展会资源，度身定做诸如橡胶博览会等展会项目。针对西海岸、蓝色硅谷、高新区的不同需求，突出重点，进行战略支持，包括对重点企业的引进、对本土潜力展会的重点支持、对特殊题材展会的倾力打造等方面多措并举、务求实效。三是引导部门参与，把握合作机会。对规格高、影响力大的展会、论坛，积极主动与市直部门沟通联系，邀请市直部门、投资公司积极参与，加强沟通交流，寻求合作机会。
