《潍坊晚报》：
注入“半岛元素”开创共赢局面
2009年末，潍坊报业集团与大众报业集团旗下半岛传媒有限公司战略合作，双方以资本为纽带，共同成立山东潍坊晚报传媒有限公司。这种资本联姻的模式，标志着山东省报业资源整合迈出了重要的一步，是山东省文化体制改革的一项新举措。经过一年多的合作营运，《潍坊晚报》和《半岛都市报》获得了共赢：《潍坊晚报》巩固了在当地媒体中的龙头地位，《半岛都市报》迈出了资本联营的重要一步。
政策引导半岛成改革先锋
2009年4月，国家新闻出版总署在《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》中指出，鼓励和支持业务相近、资源相通的新闻出版单位，按照优势互补、自愿结合的原则，跨地区、跨部门组建出版传媒集团公司。
由此，大众报业集团提出了加快向多媒体、跨行业、跨地域大型传媒集团转型的任务，明确了改革的“两条路径”：一条是加快推进半岛都市报社股份制改造，一条是与地市联合办报，探索整合报业资源的新途径，半岛都市报社仍是主体和先锋。
资本联营半岛携手潍坊晚报
潍坊市处于胶东半岛，经济基础好，市场潜力大，与青岛市同为山东半岛蓝色经济区战略发展高地。而《潍坊晚报》是当地发行量和广告量最大的平面媒体。在山东省委宣传部和潍坊市委、市政府的支持下，在大众报业集团的科学决策指导下，半岛都市报社和潍坊日报社本着整合资源、优势互补、合作共赢的原则，决定共同经营《潍坊晚报》。
按照协议，双方共同成立潍坊晚报传媒有限公司，潍坊日报社持有51%的股权，半岛传媒持有49%的股权，双方共同委派董事会人员和主要管理层人员，采编和经营的主要管理团队出自《半岛都市报》，公司将严格按照公司法和现代企业制度的要求运作，按照上述出资比例共担风险，共享收益。这种资本联姻合作模式，在国内尚属首例。
关注民生两次改版时尚又实在
在资本联姻的前提下，半岛都市报社作为强势媒体实现了管理输出和文化输出，在保证《潍坊晚报》采编独立运作的同时，使《潍坊晚报》的办报思路和办报模式发生了变化。2010年1月1日，《潍坊晚报》首次改版，目标定位为当地第一都市报，加大了本地新闻的版面，并结合当地传媒发展现状，融入《半岛都市报》先进的管理理念和文化，报纸采编和经营迅速起色，影响力不断提升。
2011年1月1日，《潍坊晚报》再次改版，新的报头、新的版式、新的内容，带给读者全新的阅读体验。这次改版，《潍坊晚报》启用了板桥体的新报头。郑板桥任潍县知县七年在潍坊历史上刻下了深深的印记。《潍坊晚报》选用郑板桥的字作报头字体，传承了潍坊的历史文化和板桥先生的为民情怀，更加关注民生。
这次改版，《潍坊晚报》还启用了新的视觉系统，志在让晚版兼顾传统报道的基础上，更加时尚。版式风格定位为简洁、精致。一版强调视觉冲击力；新闻板块强调理性阅读，重视大图片及新闻图表的作用。文娱、体育板块适当地进行灵活处理，尽量避免华而不实。
此外，这次改版继续对《潍坊晚报》的报道内容进行改进。每天重点突出至少一个亮点；时评移至二版，突出观点新闻的力度；增加深度报道、现场新闻和远程采访，力争做到有大事，有晚报；公共讨论有所突破，选取潍坊市民关心的本地或全国性话题新闻，邀请主管部门、当事人或相关人、律师、专家等就观点进行交锋，做到“有话题就有晚报”。此外，“潍晚时评”、“潍晚深度”、“潍晚话题”已然成为名牌栏目。
本版撰文/记者 李征（本版照片均为资料照片）
（来源：九州体育-半岛都市报） [编辑: 胡珊]
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