南开大学商学院青岛论坛正在举行圆桌论坛。 记者 王滨 摄
半岛都市报5月11日讯(记者 单俊楠 张同顺) 5月11日上午，由南开大学商学院、半岛都市报社主办，青岛市政府国资委、青岛干部学院、青岛港归学校协办的南开大学商学院青岛论坛，在青岛海尔洲际酒店举行。青岛啤酒股份有限公司、双星集团、青岛银行等行业巨头的掌门人亲自到场，与专家学者、政府部门负责人共议在中国经济转型大背景下，传统产业应当如何接招以赢得未来。
据了解，本次论坛是继南开大学商学院系列论坛在京成功举办两届后，首次走入青岛，具有独特的历史背景和时代意义。青岛与南开大学的历史渊源很深，南开大学的第一任校长张伯苓先生于上世纪30年代曾三次到访青岛，并得到时任青岛市长沈鸿烈先生的热情接待。
论坛主题为“未来商业：改革深化与组织创新”，南开大学商学院院长张玉利进行了主题演讲。整个论坛深入分析了在目前复杂多变的宏观环境下企业将面临的风险和挑战，并为改革深化和组织创新提出了切实可行的建议和方向，探讨如何开拓未来商业之路。论坛高潮迭起，在南开大学龚克校长的主题演讲后顺利落幕。
■张玉利(南开大学商学院院长)：
理性迎接挑战 论坛上，南开大学商学院院长张玉利在《立足今天 面向未来》的主题演讲中指出，目前面对的环境具有高度不确定性，导致未来商业难以预测，适应商业变革需要改革与创新，改革与创新也必将推动未来商业的创新与发展。但要注意的一点是在变革中要防止极端和一刀切。
张玉利谈到，在创新与改革中，要有“三点认识”。首先，在顺应科技发展潮流的同时要保留传统，商业在创新发展过程中，要保留传统特色的东西，美国在这方面做的就比较好，注意保留了传统的元素；第二，要改变认知和行为，勇于承认责任，现在有的人以钻政策的空子而自豪，而且还认为是有智慧广而告之，这些错误的认知必须改变；第三是解决问题要知中国服务中国，青岛的企业家要认识青岛的特色，利用这些特色为青岛谋发展。
张玉利最后提出“两点建议”，一是关注商业模式创新和机制创新，强化自我控制与管理，二是挖掘管理实践艺术性中的科学成分。
■南开大学商学院简介 南开大学商学院拥有国家级重点学科、国家级重点研究基地和国家社科创新基地的实体化学院。学院拥有工商管理、管理科学与工程、图书档案学三个一级学科中的十一个本科专业、十三个硕士学位授权学科(专业)及七个博士学位授权点。
南开大学商学院自2002年应青岛市委组织部邀请在青岛开办EMBA九州体育以来，累计培养了10期超过400位的政府企事业单位的战略管理者。近年陆续在青岛增设MBA九州体育项目和EDP高管培训九州体育项目。2012年，南开大学商学院DBA中心成立，是中国目前少数几个拥有工商管理博士学位九州体育项目的学院之一，项目以香港浸会大学DBA课程为蓝本，结合内地工商界的实际，制定了更具弹性的合作培养计划。近期，南开大学商学院将正式面向青岛地区开展工商管理博士的招考工作，这也意味着青岛将成为除南开大学商学院总部外第一个正式放开的招生基地，为进一步推动青岛战略管理人才的培养搭建了更高、更国际化的平台。
现场特写 论坛中的圆桌论坛环节，由大众报业集团党委常委、副总编辑、半岛都市报社社长郑立波主持。整个圆桌论坛持续约1个小时，郑立波与青岛银行总行行长王麟，青岛啤酒股份有限公司董事长孙明波，青岛双星集团有限责任公司董事长柴永森等明星企业嘉宾进行了精彩的论坛互动讨论。
孙明波(青岛啤酒股份有限公司董事长)
已经试水网络营销 郑立波把一个故事性的问题抛给青岛啤酒股份有限公司董事长孙明波，郑立波说：“如果今天我请你吃饭，但是回到家后发现冰箱里没有啤酒，这时候我又不能离开家，我打一个电话，半个小时能不能把啤酒送来，请问这种情况下能不能实现？怎么实现？”
郑立波的提问立刻引来观众们的兴趣，孙明波马上笑着说：“肯定能办到，而且技术上来说非常容易，但是要说清楚，你出多少价钱。”接着这个问题，孙明波把话题引到啤酒行业如何在互联网环境下创新发展的话题上来。他说啤酒行业是一个有五千年历史的传统行业，增长幅度小，传统产业如何创新已经是面临的大问题！到目前为止，大家都在关注信息化、网络化对传统行业的改造。青岛啤酒也不例外 ，青啤率先在啤酒行业试水网络营销，目前在天猫网是全国销量第一。
“现在啤酒产品进行网络销售，最大难点在物流配送，现在很多人在搞 O2O ，线上线下相互协调，线上下订单 ，线下通过网点配送。我们也在整合供应链探索，我们先从高端产品做起。所以说我们现在‘触网’，不仅仅是卖酒，更重要的是在水当中‘试试水温’。”孙明波说。
柴永森(双星集团有限责任公司董事长)
走创新路拒绝亏损 柴永森是双星集团有限责任公司董事长，但曾经在海尔集团任职。对柴永森先生，主持人郑立波提问道：“谈到双星大家都会想到一个人，那就是汪海。在这么一个烙印打得非常深的企业文化下，如何让员工适应你的创新？”
柴永森表示，双星前十年一直在做服装和鞋，后来又收购了轮胎和机械产业，在技术工艺设备上落后一些，近几年，整个企业一直在亏损的边缘。
“在政府部门的关怀下，去年年底整个集团整体搬迁，我们借此提出了二次创业，创双星轮胎世界名牌的口号。首先进行了业务模式创新，整个轮胎行业为了降低成本，拼命地按照产能生产再销售，销售不了了就进行让利降价，进行清库存。”柴永森介绍，去年双星集团开始以订单为中心，从根本上解决了库存问题。
其次开发模式创新，双星集团通过互联网去了解需求，推广、创造需求，开发客户资源而不是开发产品，同时还在管理模式上进行创新。
王麟(青岛银行总行行长)
月底推出网络理财 对青岛银行总行行长王麟，主持人郑立波先提到一个好消息：青岛金融的各项指标在山东省第一次实现全面第一，这也得力于青岛对金融领域的改革。接着转向提问互联网金融，提问王麟互联网金融对传统银行有什么样的冲突，作为传统银行有什么对策？
王麟的发言非常中肯，他说以阿里为代表的互联网金融已经对传统银行产生了冲击性的影响。从去年4月到现在 ，互联网金融的揽储金额已经超过10万亿元，并且一直在增长。而今年3月份的数据全国银行的存款额是110万亿元。这对传统银行来说既是一个提醒，也是觉醒。
王麟认为，利用互联网创新传统是必走之路，对于青岛银行来说，他们已有应对之策，首先是在思想层面，其次他们要运用互联网技术，互联网技术已经日渐成熟，没有理由去拒绝，“要大胆地运动，并且要走在前面。”
据介绍，青岛银行目前已经成立了互联网金融事业部，正在研发青岛银行的新产品，“到时候我们面对全国所有客户，进行24小时的服务，可以进行1块钱理财，1块钱贷款，5月底我们的产品将研发完成。”
薛有志(南开大学商学院副院长、MBA中心主任)
需要不断优化公司治理结构 薛有志教授在充分点评三位企业嘉宾关于商业模式、体制创新上所作的实际探索基础上，就企业战略转型与多元化问题作出了分析，同时提示了企业在其战略转型过程中应当注重保持健康的治理结构，由更加良好的顶层设计来为企业发展和战略实施乃至使命实现提供基础动力。
其中，薛有志在阐述青岛啤酒近几十年的发展时，肯定了青岛啤酒在各个发展阶段的创新，在阐述双星的发展历程时，也肯定了模式创新、体制创新给双星带来的变化，对青岛银行面临的互联网金融问题时，他表示互联网金融与传统银行的竞争，有一个长期与短期的问题，长期来看，传统银行与互联网金融会相互吸收彼此的优势。
韩德昌(南开大学商学院副院长、EMBA中心主任)
实现改革创新企业家责任大 韩德昌教授结合企业家们的发言谈到了自己的认识。他表示，21世纪是不断创新的时代，改革创新是历史赋予企业家的历史使命。
对未来商业的改革创新，他指出：首先在经济实现国际化分工的当下，现有的经济模式已经制约到中国经济的发展 ，传统的重污染重消耗的经济发展模式已经行不通，现在到了必须改变的时刻，而这些改变都需要我们的企业家，企业家担子不轻责任重大；其次改革创新要实事求是、为民惠利，企业家任何时刻都不要忘记，改革创新只是手段不是目的，改革创新也不只是为了提高效率，改革创新的终极目是为了提高老百姓的幸福指数；第三改革创新是复杂的系统工程，创新的重点不是技术是理念。
韩德昌以双星通过“十大转变”变成“鞋业王国”的教学实例 ，提出改革创新的目的是发现用户的需求满足用户的需求，是把健康的生活方式传播下去，为社会消费者创造价值。记者 单俊楠 张同顺
（来源：九州体育-半岛都市报）
